2015互联网大会 | HCR布局大数据，CEO赵龙畅谈数据变现之道！

作为一家在数据挖掘领域有着十多年经验的数据洞察公司，HCR已经在大数据+小数据结合的研究体系中制定了较为系统的“数据洞察战略”。在本届互联网大会上，HCR（慧辰资讯）CEO赵龙在会上做了关于“数据生态圈创业”的主题演讲，分享了有关如何布局大数据的战略经验。

赵龙表示，无论是在互联网大背景下，还是在大数据产业链上，大家都要很清楚的对自己做一个定位，“通吃“的角色是比较难发展下去的。

因此在数据的链条上一定要找到自己合理的定位。

在整个数据的产业链条里面，会有一部分拥有自己大数据的互联网公司产生基础数据，甚至把数据作为贡献拿出来。同时拥有数据的公司也都会去做一些简单的分析。但实际上，在数据价值的产业链上，光靠简单的统计频次分析或者市场信息分享等方式，还是远远不够的，必须在这个基础上挖掘到更多更深入的信息。从这点来看还是需要有能够做深入洞察的公司。

HCR的定位就是做深入洞察者（而不是数据提供者/加工者或初级分析者），以技术+研究的方式，来把数据的价值挖掘出来以便更好的实现其应用价值。

大家都把目光盯在：电商、o2o或其他拥有新技术的新兴领域，但是这些企业对数据的应用或者对数据的需求到底能有多大？实际上相比较而言，很多传统型的企业，无论在数据的产生数量上，还是在交易额上都是占着很大份额，但他们在挖掘数据价值的能力上却十分薄弱。

怎样才能做到把他们对数据的需求挖掘出来，并加上数据洞察和分析能力，做到让其内部和外部数据达到整合才是更值得我们关注的问题。这样来看，便是我们在数据上产生价值，挖掘数据并实现变现上的很好的机会。而这也正是HCR当前的强项。

目前很多人对大数据的定位，好像觉得大数据能解决一切问题，其实并不是。它还存在很多问题：

1、未成体系。现在所有数据基本都是孤岛，各家有各家的数据体系，企业的、政府的以及金融方面的都没有打通。

2、方法论并不成熟。大家现在都拿着一种极其简单或者极端的案例在做大数据的推算，事实上这么做是比较困难。并且针对目前应用最广泛的精准营销的领域，广告推算来的这种效果实际上也并不是太理想。

3、大数据并不能解决数据上的应用上的逻辑关系，只能解决相关关系。

怎样才能让数据的价值更好的体现出来，还是需要一些系统的方法论。

HCR通过多年的积累发现，将大数据的方法论与小数据结合，才能找到事物之间的关联和应用逻辑关系。把它反过来应用到大数据调研也好，推算也好，甚至是广告的投放也好，才能产生我们真正想要的数据的价值。

现在很多公司都说自己有多达数亿级甚至十亿级海量数据，或者说自己技术如何强，也有企业会讲自己有平台……总之是各自有各自的优势。但是真正有多少客户会为你的数据买单？也就是说，现在还没有实现数据的更好地变现。

HCR有着很多数据变现的经验，从以往的经验来看，即便是拥有独特优势与海量数据资源，还是需要“完善的业务体系+专业的业务团队+研究与技术”有效结合才能更好的实现其数据资源的变现，从而更好的全身心投入自己产品的研发。从市场本身体现出的价值来看，只有在对行业深入了解了的的基础之上才能更好的变现。