创业五周年总结——坚持梦想，在拼搏奋斗中砥砺前行

一、谋定后动，充分准备。2012年1月6日，鼎易咨询的执照拿到手里，但是产生开公司的想法却是在2010年。2010年接触到市场调研这个行业，觉得即是一个接触社会的窗口，也是一个创业可以选择的方向，就一直做这方面的兼职，并且在之后的寒假、暑假分别到长春、沈阳、北京、郑州的一些调研公司进行拜访学习，一直在默默地做着创业准备。虽然2012年开公司创业之初，没有客户、没有项目、没有员工、没有场地、没有流动资金、没有设备、没有背景，但是有了一定的项目执行经验，对行业有了一定的认识，对于发展前景有了一定的判断。大四的时候，选择“市场调研”这个窄到当时吉林市一家公司都没有的行业创业，看起来莽撞，实际上是经过两年多积累和准备做出的决定。

二、专注方向，持续调整。这五年一直在做“基于数据优化决策”这个方面的事，但并不是一成不变，而是一直在做细项的调整。前三年，一直在做“市场调研实地执行”这项单一并且较为简单的服务，2015年开始，陆续增加了“电话访问执行”、“满意度调查研究报告”、“神秘人测评研究报告”、“网络舆情管理”等服务。公司从最初“市场调研执行公司”的定位，逐步调整成了现在“独立第三方数据决策服务机构”的定位，既做“调查研究”的业务，也做“网络舆情管理”的业务。虽然定位有调整，但是总的方面是没有变的，一直在做“数据决策服务”这个方面。

三、先易后难，逐步提升。“数据决策服务”这个领域主要做的是智力服务，是在为党政机关、事业单位和大中型企业的领导者解决他们解决不了的问题。这个方面正常来讲是科研机构的教授们干的事情，不是一个初出茅庐的大学生能干的事。我们的发展策略就是先易后难，先做实地调查数据采集外包业务，依托大型研究公司生存，有了一定积累后建设了CATI中心，增加了电话调查数据采集业务，随着数据采集经验的增加以及团队不断的学习，有足够能力了才开始本地客户的研究报告服务，随着与北京大学、中正舆情的合作加深才增加了“舆情管理”方面的业务。有多大的能力做多大的事，先做容易做成的事，再逐步提升服务的含金量，逐步的实现发展。

四、整合资源，借力发展。我选择的创业方向是很难做的，除了需要非常强大的智力支撑之外，想要发展还需要丰富的社会关系，强大的研究能力，先进的IT技术，丰富的调查员队伍，高超的管理才能和充足的现金流。公司每成长一点，都需要像蛇一样蜕一层皮。这几年里，我争取到了家人对我创业的支持，获得了老师和朋友对我创业的帮助，也得到了媒体的广泛宣传和报道，同时得到了“感动江城人物”、“吉林市大学生创业标兵”、“吉林省高校毕业生十大创业先锋”等荣誉称号，公司也受到吉林市市委赵静波书记及许多省市领导的关注和莅临指导。在行业内，和零点研究咨询集团、北京大学互联网与社会研究中心、中正舆情、上海国信评估院等建立深度合作关系，并在中国第三方评估联盟、市场研究协会等组织中扮演重要的角色。在吉林省区域内，把国内顶级研究机构的服务能力进行整合，再结合本地特点，为客户提供服务的能力大为增强，开创了借力发展的局面。

五、诚信经营，不断超越。这五年的发展中，面临过很多的诱惑，但是团队始终铭记“优化决策，改善民生”的初衷，信守承诺，遵循规则，逐渐取得了客户和合作伙伴的信任，业务得到不断的发展。这五年的发展中，遇到过无数次困难，许多都是从来没有遇到过的，面对挑战，团队成员坚毅执着，永不言弃，一直在不断的超越。随着不断的超越，企业经营时间在增加，服务内容在完善，好的口碑逐步树立起来，企业的影响力也越来越大。

一晃五年过去了，公司从一个人，变成了现在十几个人；从只有一台笔记本电脑，到现在四个屋子满满的办公设备；从没有业务，到现在一个月几十个项目；从简单的数据采集，到现在完善的数据决策服务；从没有一手客户，到现在服务了几十个本地客户……经过五年的积累和沉淀，公司项目经验越来越丰富，管理体系越来越成熟，团队综合能力越来越强，调查技术越来越先进，社会资源越来越广，相信接下来的五年，公司可以实现数倍于之前五年的增长。

也许你的选择在最初不被看好，但是只要坚持梦想，在拼搏奋斗中砥砺前行，一定可以闯出一片广阔天地。

曹良克

2017年1月6日晚