流程管理

　　针对企业业务流程优化，正略咨询提供如下五类咨询服务：

我们的团队

　　1.作为综合性管理咨询公司，具有把流程咨询与企业发展战略规划、信息化发展战略等咨询内容综合研究的优势，势必在业务流程优化中具备更宏大的视野，确保业务流程体系的先进性，正略咨询的专业顾问将从多视角考虑企业的流程，确保流程得到最大程度的优化;

　　2.落地性特点，业务流程改造涉及各个业务部门、岗位，落地性成为项目判断成功的关键，正略咨询在业务流程的落地性方面来积累了丰富的经验;特别是把流程咨询与信息化咨询结合起来，使得企业的流程管理更加具有可执行性;

　　3.指标性特点，正略的流程咨询项目将企业在成本、速度、时间、质量、服务等企业管理的关键指标与流程管理的指标结合起来，真正的实现企业管理效率提升;

　　4.资深的专家团队，正略咨询的专业顾问均毕业于国内外著名高校，并在各个行业内拥有丰富的管理经验，对于企业运营管理有着深刻的研究，专家顾问团队将为企业管理流程带来全方位的优化;

　　5.正略咨询在国内多个企业拥有运营管理的成功经验，这将帮助我们更好的为您的企业服务，满足企业的业务需求。