在营销领域,有一本对业界非常有影响力的书叫“How Brands Grow: What Marketers Don’t Know”,在这本书里,作者Byron Sharp中提到,“品牌的增长,都可以归结于两点:心智的卓越性 (Mental Availability) 和购买的便利性 (Physical Availability)。”
心智的卓越性,指的是品牌作为联想的记忆结构存在于人的脑海中,并在人脑海中可以被主动回想起。我们都知道,人类的记忆其实是由一个个信息节点组成的,不同的节点可以通过连接相连。每一个品牌在人们的脑海中都会有一系列的节点和它相连。而这些与品牌相关的连接会因为人们的购买行为、使用体验以及营销活动等被不断刷新。当人们对一个品牌的记忆连接越广泛、越新鲜时,这个品牌就越容易被注意到和联想到。那么,如何建立品牌的心智卓越性?
《22条商规》|“领先定律”
“成为第一总是胜过最好,在潜在消费者心智中先入为主,要比让消费者相信你的产品优于该领域的首创品牌容易得多。”
消费者心智是什么?
消费者心智,就像大脑空间一样,是有限的,它会天然地抵触、排除掉很多复杂信息。面对大量信息的狂轰滥炸,对消费者来说,“疲于应付”的头脑想要简单化。所以,品牌需要将其最为相关且直接的线索(颜色、声音、符号、功能、视界或味道)关联起来,有效建立和强化与消费者的认知联系。例如,百度贴吧“上贴吧,找组织”,简短有力的语言“钉子”,乐视,微软搜索引擎 Bing 以及 Google X等科技巨头们扎堆更换 Logo,以及可口可乐,百事可乐、百威、士力架等品牌在产品包装上大做文章等,都是品牌在通过简单而有力的方式,将“我是谁,做什么”敲进消费者的心里。
在这个空间内,有一系列的心智“格子”,这里可以放下不同的品类,并可以不断细分,却很难在一个品类下放下太多品牌。在这个情况下,品牌需要创建一致的、吸引和容易被记住的独特肖像或资产。益普索(Ipsos)品牌研究理论中分析得出,建立“品牌资产”,需要你的品牌具备“突出形象的、独特的、强烈关联的、最高感知的和可触及的”。 为什么大家会对“充电5分钟通话2小时”OPPO手机广告记忆犹新,那是因为OPPO所强调的就是两个核心元素,一个是我是最独特的,第二个是专业。
心智喜欢专家与领导品牌,因为他们害怕选错、做错;同时,他们对自己认定的“事实”,态度又非常顽固。很多消费者在购物之后会有这样想法,哎呀我是不是买错了?这个东西是不是不够好?因为 “缺乏安全感”, 消费者并不知道这件事情对不对,所以大脑需要强调领导者,认知的一致性。理解这些也就不难理解,“英国老干妈”中的几位主角:乐购,马麦酱以及马麦酱的死忠粉。乐购面对联合利华对马麦酱的涨价选择了下架马麦酱,但热爱马麦酱的消费者完全不买账,宁可选择去哪怕不如乐购便捷的超市去购买。乐购看到了这点,随后迅速作出反应并恢复了马麦酱的上架。这其实就是消费者认定了“马麦酱”的领导地位,建立对其的认知之后,通常是难以改变的。
此,对于品牌来说,与其去尝试改变消费者认知,不如让你的品牌进入消费者心智,并获得领导地位。“每个消费者的心目中都有与品牌相关的复杂心智”,获得消费者心智认同,并与消费者心智相匹配,仍将需要我们不断学习和研究。