活性石灰竖炉企业竞争策略分析（原创）

一、2013-2017年我国活性石灰竖炉市场竞争趋势

产业集中度偏低已经成为石灰工业节能减排的主要矛盾，加快推进中国石灰企业联合重组，提高产业集中度，是节能减排进一步深化的根本。兼并重组、优化组织结构是实现中国石灰业绿色发展的途径和当务之急。

随着石灰工业产业升级进程不断加速，作为传统石灰窑炉产品的替代者活性石灰竖炉的市场也将不断扩大，应用角度也日益丰富，高质量的产品在作为替代品上会有很大竞争的市场，另外随着国内技术的不断提高，产品同质化的问题会随之出现，而高质量的产品在性价比上优势会越来越明显。未来几年，绿色、环保、节能、高产出等活性石灰竖炉产品必将成为市场主导产品者。

二、2013-2017年活性石灰竖炉行业竞争格局展望

随着竞争的深入，活性石灰竖炉行业链各阶段的利润空间均在压缩，降价的空间日趋减少。越来越多的企业认识到单靠价格竞争不能建立核心竞争力，不是长远发展的方向，从而努力探索新的发展道路。许多活性石灰竖炉企业加大了技术投入，开发新的具有高技术含量的产品，将产品的差异化作为企业发展的长久之计，寻求新的市场需求，建立新的经济增长点，以实现企业的可持续发展。

未来几年，国内活性石灰竖炉企业为了提高自身实力，更快地拓展国际市场，将通过多种手段加快和国外企业的融合以提高产品质量、提高竞争力。积极拓展东南亚、中东、俄罗斯、非洲等市场。中国活性石灰竖炉行业将延续结构调整的势头，不断出现一些亮点。活性石灰竖炉企业两极分化的局面会愈演愈烈，一些不适应市场竞争的企业会通过不同渠道退出市场竞争，而活性石灰竖炉巨头会逐渐浮出水面。

三、2013-2017年活性石灰竖炉行业竞争策略分析

活性石灰竖炉企业在市场上的竞争地位，决定其可能采取的竞争策略。企业在特定市场的竞争地位，大致可分为市场领先者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者四类。

（1）市场领先者的竞争策略。市场领先者为了保持自己在市场上的领先地位和既得利益，可能采取扩大市场需求、维持市场份额或提高市场占有率等竞争策略。为扩大市场需求，采取发现新用户、开辟新用途、增加使用量、提高使用频率等策略。为保护市场份额，采取创新发展、筑垒防御、直接反击等策略。

（2）市场挑战者的竞争策略。市场挑战者是指那些在市场上居于次要地位的企业，它们不甘目前的地位，通过对市场领先者或其他竞争对手的挑战与攻击，来提高自己的市场份额和市场竞争地位，甚至拟取代市场领先者的地位。它们采取的策略有价格竞争、产品竞争、服务竞争、渠道竞争等。

（3）市场追随者的竞争策略。市场领先者与市场挑战者的角逐，往往是两败俱伤，从而使其他竞争者通常要三思而行，不敢贸然向市场领先者直接发起攻击，更多的还是选择市场追随者的竞争策略。它们的策略有仿效跟随、差距跟随、选择跟随等。

（4）市场补缺者的竞争策略。几乎所有的行业都有大量中小企业，这些中小企业盯住大企业忽略的市场空缺，通过专业化营销，集中自己的资源优势来满足这部份市场的需要。它们的策略有市场专门化、顾客专门化、产品专门化等。

严谨、科学的研究方法才能确保研究报告的准确性和质量。《2011-2016年中国活性石灰竖炉行业当前现状及未来趋势发展预测报告》主要采用的研究方法有：1）普查：我们对活性石灰竖炉行业中近百家从业者进行了面访或电话访问，获得最佳一手数据。2）跟踪研究：为确保实时掌握活性石灰竖炉行业动态，我们在此活性石灰竖炉行业建立了跟踪研究机制，每个月都通过访问获得活性石灰竖炉行业的发展动态。3）政府机构数据：我们查询了活性石灰竖炉行业的重点企业的工商档案、统计局档案、海关进出口数据等等，获得较为权威的信息。4）SOWT分析：应用SWOT分析、波特五力分析等方法，我们分析了活性石灰竖炉行业及企业的竞争优劣势以及潜在的威胁及发展机会。5）科学预测：我们采用回归分析、时间序列分析、因子分析、组合分析等方法对活性石灰竖炉的发展趋势做出了全的预测。

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