据经济之声《天下财经》报道，有媒体报道，不少外国人来华旅游又多了个新目标：淘高仿A货带回去。这尴尬的现象提出了一个严肃的问题：能够生产世界顶级产品的代工企业为什么热衷山寨和仿冒？这些企业何时走上创建自有品牌之路？
A货蔓延 巨大的利益成为驱动力
奢侈品A货，其实就是仿造。其质量与正品几乎看不出差别，但是价钱就非常亲民。因此成为很多消费者的选择。
消费者一：如果这个A货，可以和正品以假乱真的话，那我觉得无所谓啊，可以购买啊。
消费者二：如果仿制的比较像，然后材质和颜色，各方面都比较好的话，当然愿意了。因为它的正品实在是太贵了，不是一般的工薪阶层能消费的起的。
喜欢A货的现象绝不仅仅在中国。媒体报道，一些来华旅游的外国人也开始淘A货作为礼品带回。坊间还流传着贝克汉姆夫妇来中国时狂扫A货的段子。
A货的流行和蔓延，有些它自身的逻辑。但对于代工厂而言，长期与奢侈品大牌合作，生产工艺和水平，已经达到国际顶尖标准。有了足够的工艺水平却仍对仿冒乐此不疲，恐怕还是巨大的利益作祟。
财富品质研究院院长周婷：因为它暴利的巨大驱动力，使得品牌内部，还是外部的渠道也好，代工厂、还是整体造假商，真是乐此不疲的在做这件事。再加上现在发展中国家知识产权保护、诚信的监管，包括违规的惩罚措施，都太低了。
生存空间缩水 代工企业亟待转型
当代工厂还沉浸在仿冒带来的丰厚利润时，现实压力正在步步逼近。随着人工、原材料成本的上升，以及奢侈品大牌对上下游产业链的整合收购，代工厂的成本优势和生存空间正在渐渐缩水。发展自有品牌、转型升级，迫在眉睫。
一位服装代工厂负责人坦言，代工厂竞争激烈，能做自己的品牌当然好，但要是没有好的销售渠道，那都是白搭。
代工厂负责人：主要是风险比较大、能不能做起来，前期投入比较大，像这种代工加工厂太多了，竞争也太强烈了。没有特别好的推广的话估计也很困难。
品牌管理专家杨曦沦认为，代工厂想要持久发展就必须拥有自主品牌，虽然前路波折，却是长久之计。
杨曦沦：只有做品牌，这个企业才可能够持久，他才能获得长期的收益。从中国制造到中国创造，依靠已有各界的专业力量，建立好利益分配机制，我觉得还是应该有机会的。
同时杨曦沦强调，奢侈品牌的产品根基是一个文化属性，如能把握好品牌管理，把中国文化通过设计植入到产品中，然后借助互联网思维，生产定制化产品，就可以找到突破，实现转型升级。
